棒球大联盟

第四次硬核职场分析剧评：

不只PPT，《棒球大联盟》5种麦肯锡谈判力才关键

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这部剧真的太值得职场人好好推敲。给这个新人编剧写在五年前的剧本，疯狂点赞。

写在2.14 追生肉大结局。完美大结局，这部剧已经是我心中今年最佳。尤其在这个丧到不行，又迷茫难过的2020,真的可以激励自己更有勇气面对生活，更有信心。

美好热血但又真实，这才是普通人的高光时刻。

李帝勋小哥哥的出场真是棒棒哒，期待他今年重磅新电影。劳模南宫珉又有新剧了，从囚犯医生开始，终于看着数年前男二反派小哥哥红起来了。 就像剧里说的，我会对我周围的人事物负责，他们都会守护我的。

希望大家喜欢可以在下方点个“有用”，这对于努力挤时间更新，把无偿写作当爱好坚持下来的个人业余写作者来说，就是最大动力。

写在第七集：

小冒坚持原创的432天 理性分析职场，机智追剧。

2020年才过去半个月，这部低调开播，豆瓣9.4分，靠口碑完胜的职场新剧，就预定了2020年十佳韩剧的位置——

南宫珉主演《棒球大联盟》

这部剧讲述的是男主白承洙团长。化身神奇的点金手，要大刀阔斧改革，带领连续数年稳居倒数第一的废柴职业棒球球队Dreams，在下个赛季，逆袭拿第一的励志故事。

除了演员演技优秀，更重要的是，这个神奇地融合“职场+商场+棒球运动场“的开挂剧情，反转不停，欲罢不能，非常现实地展示了一个虽然优秀，但总是无奈中被迫失业，凭借实力和专业，迅速完美跨界再就业的职场中年的奋斗历程。

我已经从个人能力角度，分析过，职场中年面对各种变故，如何提升自己的“不可替代性“。

链接可以戳这里：

南宫珉新剧反转不停，失业跨界再就业的职场中年如何逆袭

现在借《终身学习（领导力篇）》这本书，好好分析一下，这个看似开挂的职场升级剧情，这个充满惊喜单兵实力超强的白团长，其实完全可以学习，借鉴。

（一）聚焦精力——团队做过什么，在做什么，要做什么

1.领导要对整体工作有规划，有把握，才能大胆改革和创新。领导最重要的能力，是决策。

在最新一集，白团长离职交接的时候，观众和他的团队们，才知道，哪怕入职时间很短，他依然完成了一个详细有效的整体规划，带领倒数第一的梦想队拿到优胜，不是空想，而是有切实可行的计划表，按部就班地推进。所以哪怕他离开，对代班的女主甚至后来接受的人，都能大有脾益。

这就是他每次被迫失业，迅速顺利再就业，创造不停跨界，不断带领团队拿到优胜的惊人履历的重要原因——领导该具备的最基本价值和不可替代性，帮助他积累口碑和实力。

2. 能及时发现问题，比“填坑”更有效的是“避免挖坑”。

发现问题的能力，其实才是最容易被人忽略的重要技能。

白团长在面试阶段，就一针见血地指出了他自己观察出的各种棘手致命问题：

他不像其他面试者那样保守圆滑中庸，空话套话，反而得到的机会更多。

要不断学会提出正确的问题，可以参考：

提出问题的阶段，想必他就已经做了很多超前的可行性评估，进行了很多解决方案的设想，不仅是对工作负责，更是为自己的职业生涯负责。

3. 持续深度学习，超强理解，快速适应角色，才能做好判断，决策和指挥

领导虽然不需要做太多具体工作，但必须要维持专业性。用专业服人，而不是只会拿权力压制。

白团长随时随地携带关于棒球的基础知识书，毫不在意别人的嘲笑，并不为自己对专业的陌生和无知而自卑和丢人。承认和正视自己的无知，然后不断提高，人前人后，都努力高效学习。而学习，也不是一味埋头，而是机智地学会抓主要矛盾——判断什么最关键最有用，然后再去努力。一开始凭借曾经的管理经验和自己的机智，震慑团队；很快，白团长就是在用专业见解，说服专业人士，反驳不怀好意的声音。

白团长每一次跨界具备的专业知识，都是在脚踏实地的努力中，突飞猛进。

（二）保障运作——我们做得怎么样？如何边解决问题，边推进？

1. 做团队的教练，帮助他们找到适合的位置，帮助人才发现工作的愿景和追求。

团队里，每个人的角色和特点都不一样，善于用人是关键。要更多关注具备以下三类角色的重要员工，并尽量保障他们可以正常甚至超长发挥：

建造者：头脑活跃有想法，热衷创新，能带来新生机新气象。

白团长本人就承担起这个角色。遇到难题，除了正面思维必要应对，更应该反面思考，学会旁敲侧击，出奇制胜，另辟蹊径——能力的稀缺性和眼光的独到性。

迂回是曲线救国，是快速反应和行动，不是拖延。

比如，团霸选手多年扎根在球队，作威作福，球队考虑到作为重要的人气门面选手，也不能轻易放弃，只能听之任之他的作为。白团长要剔除这个影响队内团结，风气和士气的地头蛇的时候，其他的人，都在想没有这个选手，要带来多少损失；用他去交换的选手，太不划算；

就没有人敢像白团长一样，敢于做决定，就是要换掉不良影响，弊大于利的队内顶级球员；白团长，敢于大胆设想，还要反其道而行，用他去换取更有价值的球员——这根本是天方夜谭。但不去想，不去试，甚至不拼尽全力，创造条件，达成使命，“职场中年”怎么才能体现自己的优势和价值？

绝不做赔本买卖，熟谙人性，还能让交易对手心服口服，主动配合。当别人都想着怎么和别人战斗的时候，你想着怎么共赢，就赢在起点。

修善者：热衷分析，理性思考，能发现被人忽略的盲点问题，并提出解决方案的人。

比如白团长弟弟，虽然身负残疾，但作为早已在网络上被肯定的专业精准分析师，进入球队作为战力分析员，就承担起这个专业性很强的角色。他给出的建议，确实能规避很多感性因素，想当然的经验谈，以及偏见和刻板印象对判断的影响。

优化者：让流程更顺畅，让工作更高效。在明确的目标下，具有“使命必达”的良好的执行推动，非常让人放心。

女主。作为运营组长，和团长同一目标，并肩努力，帮助他艰难推进各项决策。在他短暂离开期间，坚定不移地维持稳定局面，并带领大家，一起发力守护这个真正能干肯干的好领导。

2.找出阻碍团队的“幽灵规则”。

每个团队，一定有顽疾。领导的态度和应对，一定要明确果断。

比如，哪些人可以/不可以提意见？哪些行为可以接受/不可以接受？在选新队员的时候，球探组的组长和组员，两个人都有违规和未能履职的行为。球探组长向家长公然索要贿赂，还持续不断要挟已入选的球员持续“上贡”。这个坑，白团长完全可以视而不见，平稳度过，皆大欢喜。然而他不仅主动揭发这一真相，及时开除非常有地位的组长，还提前预知对方的反击，做好充分的准备，让对方无法反驳。另一个组员，出发点很好，但有错就必须处罚，但赏罚分明，直接让有能力，人品更靠谱的人升值，填补组长的空缺。

白团长非常注意，要纠正错误，不能姑息，但也不会造成新的损害和问题。这才是高明之处。

3. 拥抱冲突，不要把冲突当成坏事。

工作中，一旦发生冲突，先入为主，就觉得天塌地陷，糟心郁闷，这是人之常情。

领导不仅要解决问题，更要先学会处理情绪。

冲突不见得是坏事，也可能是团队在发展的表现，甚至可以看作正向指标。白团长应对别人带有情绪的冲突，坚持做到了这几点：

公平公正，有一说一，对事不对人，不引申不报复，始终尊重他人； 破而后立：先肯定员工的创意，再提出不可行的原因和需要改进的原因； 目标统一，从一开始就明确，不让对方猜测，引发更多误会； 用同理心领导，换位思考； 权力不是游戏，不放大矛盾，但也决不忽略小问题。

（三）设立健康清晰的边界，保持适度分寸感

1.需要和团队保持适当的距离，创造稳定环境。

前期聚餐白团长主动不参与，能让员工更放松，做好买单工作就好。后期虽然也不参与，但能让人感受到他对大家的认可和心意。

成为领导，人际关系的变化是必然的，一定要认识到，平等转向不平衡很正常，别人对待的你的态度也会因为你的身份而改变。

有什么没变？你依然愿意倾听，理解，指导，支持，帮助团队每一个人的良好工作态度。

2.避免做没能力的“老好人领导”。

日久见人心，能干，真正为大家好，但因严厉总被误会的领导，总会被看到，被理解，被认可。

3.保持团队和自己的适当缓冲区：

每个人不只是工作，还有家人和生活。白团长，尊重每个人的私人生活，自己也没放弃和家人的互动，比如在忙，也会每天都会给妈妈发一日三餐的图片，让她放心，也让自己知道她的状态很好——还可以担心儿子的日常。

（四）有效激励——我们为了什么做这些

1.用个人原则对团队施加有效影响：

《原则》一书中这样定义“原则”：“一些能够在相似情境下反复运用的概念，而不是针对某些具体问题的狭义回答”。

原则的制定，应该既有针对性，也有普遍性。

原则应该反映的是团队文化和利益，而不是个人色彩和喜恶。

比如在白团长踢走不合群的刺头被打击报复时，在他异想天开的决策，被所有人误解的时候，他始终没有上升，坚持一以贯之的原则——为了整体利益，为了胜利。

2.激活团队，信任下属，激发潜力

领导不是灯塔，燃烧自己，照亮全部人，最后“蜡炬成灰泪始干”，把自己累垮；而是应该做激光灯，指明方向，精准打击，明确真正的工作任务，必要时指点如何区分重要性和紧急性，让每个部门各司其职；科学分配任务，关注反馈和问题；消除预设和假象，从实际出发，冷静客观地分析。

3.从“你的事”变成“我们的事”——从“控制力”转化为“影响力” 靠控制力驱动的团队，领导则靠事必躬亲地“盯住”，非常受限制，还容易被团队误解，甚至真的变成，抢占功劳，满足一己私欲做错误决定的人。靠潜移默化的影响力驱动的团队，大家有共同目标，有正向激励和关爱，功劳也是大家的。这才能让团队产生归属感。

也就是，最后一条，最高级别的领导力：

（五）让团队产生愿景，化被动为主动

在解决团队选手们的年薪预算急降30%这件棘手的事情时，白团长结合上述所有关键点，展现了教科书一般的良好处理示范：不考虑潜规则，履历等等，简单地按劳分配薪资，按贡献度赏罚分明，能者上，庸者降薪甚至淘汰。对于刺头和挑事的人，坚持原则，巧用谈判技巧，始终保护团队资源和整体利益；跟利益方讲清楚结果，不要让对年薪不满的人产生不必要的误解和猜测。甚至最后，完全出于出于他的善良，尽职，责任心和同理心，机智地反抗了这个不合理的欺压行为，为所有人争取来了原本就该有的待遇。也是借由这个”天降大锅”的无妄之灾，白团长奠定了自己的威信，证明了自己的能力和人品。

1.赢得权力，更要赢得尊重和信任：

不开空头支票，言出必行；

不做超级英雄，该认怂的困难时刻，会承认，有担当。

不要轻易利益交换，签下“权力”高利贷。始终有做人做事的原则和底线。

2.学会讲故事，建立团队强大的内心驱动力

领导有时候，并不会把每一件事解释清楚，但至少要让人看到好的结果。

通过带领团队，实现一个个小目标，让不可能的大目标越来越接地气，愿景可预见，可持续，有吸引力。

不仅团队燃，团结有希望，隔着屏幕的观众，都觉得，热血沸腾，遇到任何困难都觉得很稳，不担心。这比空喊口号更能凝聚和激励。

白团长，这一危机化为转机的机智一战，先抑后扬；也许大家拿到的并不比过去强太多，但是心态完全不一样了：

一是明白了团长的苦心，以为降薪后来恢复，失而复得的快乐；二是大家坚定了只要自己努力，一定会有好结果的决心。三是避免一些人的侥幸和混日子心理，必须寻回初心，端正态度。这样的愿景，才能让每个人产生源源不断地内在驱动力。

用这本《终身学习（领导力篇）》重新打开这部真的值得反复看的良心职场剧，收获更多。

并不是只有身在领导位置，才应该了解和思考以上这些方面。除了领导要设身处地为员工考虑，员工更应该，换位思考，才能更好理解很多决策，避免产生反面抵触情绪。

何况，这“凡事多想一步”就是提升自己的第一步。所有开挂的能力，都不是一蹴而就，都需要滴水穿石，稳扎稳打。人前的毫不费力，就是因为人后看不见的付出更多。

未来的世界，很可能变成，不是因为想努力做到些什么才要去生活，只是为了平凡地活下去不得不去努力拼命。包括领导在内，没有谁的职场真的稳定。

很多成果，不是个人单兵能力的体现，而是依托平台所完成。离开title和平台的“职场中年”，依托个人能力，能做些什么，所具备的经验和能力还剩下什么？这才是最重要的。

时刻有危机感，总会或快或慢地不断自我提升。别人拿不走的东西，才真正属于自己的积累。

作者：小冒，热爱阅读，用刻意练习写出多平台10w+的野生写作者。立志通过写作改变人生。坚持工作、娱乐、阅读、写作和自我提升五不误。只想写有思考的剧评的娱乐生活杂博。

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看棒球大联盟很多次被打动，以至于要在凌晨五点半打下一篇剧评。

白胜秀一开始的存在很像莱辛，他缺乏一种愉快的、自然的与世界的和谐关系，不融入，不解释，不期待，他宁可忍受猜疑与孤独，也不要那种抹平一切差别的过度亲密。

他说自己不是人道主义者，但事实相反，白胜秀是一位坚定且友爱的的人，任何在原则上阻碍友爱可能性的行为，都会遭到他那永远葆真的良知的拒绝。

他在减薪30%的基础上拿到全员选手的签约书，任务已经完成，但他依旧无法接受自己的剥削行为，他敢于反思，并不被阶段性胜利的热情所蒙蔽，主动为选手们争取更平等的利益。常务让他听点话，不要连累旁边的人受苦，但他不。白胜秀说一次不听话就会有二次，最后将导致整个人的信念崩塌，并且就算我们听话，那些不拿我们当人的人依旧不会拿我们当人。

白胜秀还说，要多为弱势的人考虑，必要时要放弃一些东西而去进行抗争。

而且细细琢磨，这部剧里的阴谋阳谋并不牵扯到性命、大额资金、权力这些高筹码的东西。一个选手想要回到他最初的队伍，年薪几亿的人想要拿到更高的钱，一个菜鸟在没有紧迫感的情况下要克服一个较小的心理障碍——这意味着动机的强度被大大削弱。

这意味着不做也可以，也没关系，也能理解，但白胜秀做了，因为他拿每个人当人。这在我们的世界里，是一件很难很难的事情。

白胜秀说，为了取胜就要出卖灵魂，我不会答应那种事。真好，这好来自于他不把灵魂出卖于世界，他的快乐从根本上来说，是一种真实的强化的意识，并且一定是来自于一种对世界的热情开放和爱。他相信这种爱，相信自己在相信的东西，所以才能那样坚定与勇敢地面对强权。

只不过因为是电视剧嘛，才总会有这样勇敢的人，才总是有圆满的结局。而事实是，莱辛在生前从未被授予过什么荣耀与肯定，甚至从未与他所生活的世界和平相处。

你看，很多情况下，一个刺头是不会被大家喜爱的。

但白胜秀种下的苹果树结下了果实，他所守护的东西同样将他守护。我也借此获得了一点点虚假的感动。蛮惨的一点是，敢于直视真实的痛苦后，虚假的感动已经无法真正打动我了，因为我知道它是虚假的。但还是很好，我想给九十分的那种好。

要说的这位“不听话”的领导，毒舌腹黑死鱼眼，在前一家公司倒闭散伙后，应聘常年垫底的职业球队梦想队的团长。即使失业急需再就业，白团长依然不改毒舌，面试时尖锐指出球队的致命问题，惹得未来上司和下属都非常生气。

好在，心怀鬼胎的球队常务权景民看中了白团长“冠军→解散”的履历，想利用他来顺理成章解散这支亏钱的球队，于是直接任命。谁知，招来的新团长并非乖乖听指挥的人。

首先用一张图科普一下球队的组织架构。

管理链条非常长

团长这个职位就在夹心三明治的正中间，上面是一心只想把这个漏钱的球队解散掉的在松集团，下面是万年垫底拿工资混日子的烂泥团队。白团长的野心并非在于解散球队，而是带领球队夺冠。他怎么一步一步化腐朽为神奇？（以下含大量剧透）

管理篇：不畏强权，纠正体系

1. 团队派系斗争？斗吧！

白团长在面试时就指出，梦想队的指导团队派系斗争严重，而没有实权的主教练只能无奈旁观。

于是走马上任第一件事，就是解决派系斗争问题。指导团队分别以首席指导和投手指导为首分成两派，都约了白团长同一时间吃饭。白团长两边都赴约了，说了一样的话：

主教练的任命，他选择了看似“不作为”的原主教练。

社长觉得不解，但白团长早就认定了主教练的能力，更重要的是，在不能从外部引入新主教练的情况下，无论提拔首席指导还是投手指导，都只会让派系斗争愈演愈烈。

这位社长听命于权景民常务

同时，白团长也不打算清理任何一派，而是要一起走下去。这也是白团长作为领导的优秀之处，他不会轻易放弃下属，即使有犯错，也会去了解背后的因由，给机会修正。

2. 被恶霸球员打伤？忍着！

主教练任命好了，接下来就是球队队员的打造。

白团长在分析了球队战力需要之后，决定要把球队中唯一的明星球员任东奎移籍。这个决定一开始遭到强烈反对，而最不能接受的就是球员本人。在威胁无果后，任东奎找两个小混混揍了白团长。运营组组长李世英也就是女主，担心暴力威胁再次发生于是劝团长去报警，白团长拒绝了：

白团长，是个狼人

但是白团长也不是乖乖挨打的人，他利用自己的人脉关系，抓到了任东奎的把柄，这位“恶霸”球员从此不敢动他分毫。

然而，职员们依然不能理解团长为什么要放弃球队里唯一的招牌球星。于是，通过一个“为什么任东奎必须离开梦想队”的presentation，白团长从技术实力、球队需要、球员人品等方面，进行数据详实、逻辑严密的分析，让团队无从辩驳。而让团队忍不住欢呼“大发”的是，他竟然把国家队1号先发姜斗基换回梦想队。

听说换来了姜斗基，女主眼都大了

深藏功与名，“谦虚”地说就是这么办成了

经此一役，下属们对这位新任领导的业务能力，有了清晰的认知。大家再也不敢质疑，这位从手球团转业棒球队的团长的专业判断。

3. 管理层舞弊？肃清！

作为空降的领导，白团长丝毫不畏惧去撼动那些扎根梦想队十余年的老将，从明星球员任东奎到球探组组长高世赫：只要是对球队不利的，他都要设法铲除。

球探组组长高世赫，看似老实忠诚，常务曾说他在球探组屈才，希望他去当主教练，但他“坚守本位”拒绝了。其实，他是舍不得球探组的这块“肥猪肉”——以新人选拔的职权，收取棒球学生家长的贿赂。

在获得了贿赂证据之后，白团长说服社长和常务，把高组长辞退处理，而让虽然犯了错但兢兢业业记录球员情况的杨元變，顶上成为代组长。

白团长选择杨元變，是因为他选拔球员的方式是科学的

4. 母公司无理压榨？反抗！

看见白团长上任后一系列大动作，球团主的代理权景民常务终于发现，白团长是奔着让球队夺冠而做事，似乎与在松集团解散球队的目标渐行渐远。

于是，一心想把白团长逼走的权景民，以球队常年垫底、亏损严重为由，把球员的年薪大刀阔斧砍了30%。白团长抗争无效，只好重新制定年薪测算方式，让上个赛季表现优秀的球员适当涨薪，而表现不佳的球员，则面临年薪大幅下降。

可以料想年薪协商过程是和球员的恶斗，而因为受贿被辞退的高世赫，又为了报复白团长而从中作梗。大费周章后，白团长和运营组还是逐个击破，把所有球员都签下来了。

但是完成这项“不可能的任务”，白团长却一点都不开心：“球员们会怎么想我们？”本来球员的年薪就已经低到心凉，还要继续压榨，当然有怨气。

白团长表示不能就这么算了

不甘心就这样被压榨的白团长，展开了他的反击。他让记者刊发了他要放弃自己的年薪用来补贴球员的报道。报道让投资者怀疑在松集团的财务状况，于是第二天股价大跌。

挨了会长一顿训的权景民常务，马上跑去要求白团长发更正报道，同时也增加了年薪的金额，所有球员又得以涨薪。这一战，白团长胜。

用人篇：不计前嫌，知人善用

1. 提升主教练领导力

多年来在梦想队，主教练都是“傀儡”角色，没有机会按自己的想法去指导。白团长坚信主教练就是那个能在观众心里纵火的人，所以始终相信他，尊重他。

但因为两人没有意见分歧，主教练又被看作受制于团长，没有威信可言。于是，白团长故意在训练指导的问题上施行违反棒球协会规定的措施，主教练最终出面阻止。当女主以为白团长吃瘪的时候，他才透露这是他布下的一盘大棋：

这是我最佩服的一段，连团队其他领导的领导力问题都注意到，且不惜让自己成为“丑人”去成就别人，白团长真的，绝了。

2. 容忍犯错，给予机会

正如前面说的，白团长很珍惜人才，看剧的时候不免为他捉急：“这种人还不炒留着过年吗？”

比如，在年薪协商过程中，因为不满白团长开出的过低年薪，在白团长膝盖上倒酒，对团长各种不敬的徐英柱。白团长主动跟他坦白心声，告诉他没必要为了自尊心当刺头。

比如，高世赫的马仔（忘了叫什么名），在高世赫被辞退后还向高泄露公司机密。尽管如此，白团长还是认为他只是盲目义气，并不坏：

能够把行为和背后的动因厘清，哪怕是错事，也看看犯错者的那颗心，只要不是坏的，白团长都愿意捡起来，守护起来。

3. 竞争对手的取向狙击

最佩服白团长的是他超强的谈判能力。谈判能力是基于大量的知识积累，以及对对手需求的精准把握。白团长数次与千年老二的海盗队交易，每次都能正中靶心，以至于海盗队团长吐槽说白团长的嘴总在蛊惑人心。

在任东奎第二次移籍时，鹈鹕队也来插一脚，想把这个强力击球手收入囊中。然而白团长早就把海盗队的金钟武团长的底摸的一清二楚，知道即使保不住饭碗，金团长也会为了球队未来的发展而选择年轻的潜力选手。

对竞争对手了解到这种程度，怎么不会在谈判中占上风呢。

顺便内涵了鹈鹕队团长

台词篇：乖乖听话，不如会办事

这一段对话，我认为是本剧的中心思想，也是白团长能带团队逆袭的关键。

虽然我很认同白团长的说法，但以我混了多年职场的经验，现实中“稍微像点样的组织”实属罕见。哪怕你很会办事、工作能力很强，如果不会察言观色、不会拉拢关系，或者在派系斗争中拒绝站位，那么，只要有机会，被搞掉的就是你。

但是白团长确实是这么做到了。球团主要解散球队，他就想方设法把球队卖掉。

也许做不到的，只是不够会办事，业务能力没跟上而已。

白团长也是这样的人啊

白团长的弟弟来教白团长做人了。很喜欢弟弟爆发的这段，活在自责里没有意义

对，但wuli白团长偏要反着做

自己不想做，逼也没用的意思

如今能够理直气壮抗争，真是难事

为什么不能站着把钱赚了

敌对了15集的两个人，在这里冰释前嫌

嗯！要努力啊

财团的球队亏钱，那就想到要解散球队，那就解散啊。直接解散吧，编剧又要解释说直接解散会对财团的民众支持有影响。那不直接解散就摆烂一赛季，摆烂到民众说解散。那你作为老板既然想摆烂了，你还支持林东奎换姜斗起干嘛？直接强硬说不准不就行了。林东奎又要换回来时，社长还扯皮什么钱不够付球星的高薪。团长拿着广告费赞助找社长，你作为本来就想摆烂的社长就是不要林东奎不就好了，说他赌博影响球队直接拒绝就完事了。这种为了推进剧情而强扯出来的剧情，逻辑关系真的非常说不通。那你现在两大球星都在，虽然我也不懂棒球，但按照足篮球的概念，拥有两个全明星球员，成绩好了，球队如果能赚钱，那还解散鸡毛？又不亏钱又能得民心的事不干，反而还缺心眼的阻碍团长做一系列有益球队的动作。你要阻碍吧，还又不彻底。剧情太牵强了。

电影或电视剧里有一种很常见的救赎设计：主人公在过去曾经失败/犯错，这次面临了新的考验，终于吸取了教训/克服了心魔，取得了激励人心的成功/补救。这种可以被命名为“复仇者（联盟）”的设计所内含的对人心的激励，所带来的爽快感，是人这种生物对于超越性的渴望，是人对自身自发性的一种信念，甚至是人为自己存在于混沌无序世界上的一种补偿性想象。朱迪斯·巴特勒用后结构主义来描述类似的激励体验：认为结构/规范/历史是“逃不出的如来掌心”是结构主义宿命论，而后结构主义认为，生命是“持续、推进、超越、生成”的，因此永远有不重蹈覆辙，成功打破结构/冲破规范/重塑历史的时刻，正是这种时刻成为了有朽之躯的高光见证。

《棒球大联盟》的白团长就是这么一位主人公。他的失败/犯错在于，他至今想要守护的东西都丧失了。他的普通职员人生没有能够守护住家人（父母，弟弟，妻子，孩子）。他为此开启的团长生涯没有能够守护住队友（所带团队全部以解散收尾）。到了棒球团这里，他终于完成了与人家的和解，也帮助球队获得了新生。过程中难免有主角光环，有金手指，但对于每一个想要成为守护者的人而言，也以非常有趣的视角回答了“是什么在妨碍我们的守护”，以及“有没有可能战胜这些妨碍取得守护的成功”诸多问题。

在“是什么在妨碍我们的守护”这条线上，既有意料之中的团队凝心聚气，腐败成员清理的故事线，还有一条出人意料的，来自于母公司拖后腿拆后台背后捅刀的故事线。母公司最初聘用白团长的逻辑，就是看重他带一个团就能顺利解散一个团的履历。母公司之所要解散棒球队，既有棒球队连年亏损的因素，还有在从消费品业务转型工业制造的企业策略下，早就不想要再博取地区普通民众欢心的内心戏。“想要从事一个不用再看人脸色的行业”，母公司对自己的谋划是这样的。这是一个单看起来纯良无害，甚至有点容易理解的职业愿景，但也可能成为形而上的（抽象的），独断的，因此是危险的“拒绝守护”宣言。这里可能需要补充一点，守护母公司的利润、母公司的富二代、母公司的特权，都是对守护的误用。守护的本质在于守护人，守护人的脆弱和成长，守护人的不可收编和不可化约。

这就来到了“有没有可能战胜这些妨碍取得守护的成功”这个话题。白团长守护成功了。他帮助孤独的球员找回了正义的伙伴，帮助温柔的教练聚拢散落的队伍，帮助因为善良受到轻慢的善良人获得应有的尊重，帮助只知道计算薪水的明星球员找到了职业自豪感，帮助做了难以挽回抉择的吉选手找到重做选择的机会，帮助弟弟找到了用武之地，帮助自己找到了一个团队，并最终帮球队找了新东家。这个过程中很多难关如果不是主角光环或者金手指，简直是不可逾越的，但作为观众，这些都是可信的，只要你也认同守护的重要性并对它怀抱着期望。守护中的一波三折，无限挫败，用新闻组大姐的台词，那种吃了屎一般的心情，摆脱私欲的艰难，获得成长的不易，与母公司翻手云覆手雨的为所欲为相比起来，真的太难了。但这是“有朽之躯的使命”，巴特勒说。把自己当作一个会死的人，就会想要堂堂正正，有所畏惧，有所无畏，而不会沉迷于无坚不摧，无限扩张的妄想。

故事的结局因此也非常有意思。母公司被打败了吗？没有，发展挺好的，大概会顺利与工业财阀联合，更加为所欲为。或许以胜负逻辑来看，本身就是有问题的。鸡蛋把墙打败了吗？好像也没有。但这次鸡蛋没有碎。我其实很喜欢这个剧里面没有明确反面人物的设定。小恶人可打可斗。大恶嘛，不是以个体化身的形象出现的。权常务最终可可爱爱地辞职不干了。母公司大老板也没有多么大奸大恶，因为他所象征的威胁守护的力量，资本的力量，权力的力量，与其说是某个个体邪恶，不如说是一个无论在哪个时代都存在，在我们的时代尤其显著的事实性状况。是我们都需要与之面对和共存，而非企图战胜和超越的一个久远存在。

我们来祝福白团长在新的地方一切顺利，也祝梦想队取得好的成绩。

二刷《棒球大联盟》的时候仔细做了拉片，才发现编剧用尽了心思来做悬念，用各种叙事结构吸引观众看下去，几乎没有一句废台词，很用心了。

列几个最明显的：

第1集开篇，球队众人在赛场上一片混乱，镜头有很仔细地给到教练失势、球员打架、粉丝失望等等问题，这个不是随便拍的，等到之后白团长来面试，他说的球队弱点刚好完美对应了这一幕，一下子拔高可信度。

第2集主要写交换林东奎，一个埋线是在白团长私下和林东奎的一句话，这个没有交代给观众，而是等到快结尾的时候才揭晓，关于林东奎的读博。然后这一集用的是先抑后扬的手法，但是为了吊足观众胃口，是三次下抑（被砸车、粉丝和团队都反对、林东奎最终对常务长申诉无效）再到最终的成功，情绪渲染做得很好。

第3-4集围绕梁元燮写球探和新人选拔，编剧是按照悬疑剧的套路来展开的。先用各种细节让观众怀疑问题出在梁元燮身上，然后安排男女主一点点去探查真相，揭开最终的反转结果。

第5集是全剧镜头语言和叙事结构做得最溜的单集。几人出发飞到洛杉矶找外援，期间团长提议去吉昌柱家里用餐，当时看着好像是团长心血来潮，但其实是在外后续情节做铺垫。众人找外援遇挫，车在半路没油，而此时镜头一转直接来到了回程的飞机上，外援和团长打招呼，观众完全在好奇他们发生了什么，怎么就回去了？然后再开始倒叙过去3天的故事。比起顺序叙事，这样的设置显然悬念感翻倍。

而且这一集给到了全剧的核心台词，“因为没钱财输掉，因为没有念补习班才没考上大学，因为身体不适才输掉，都是用手头资源在战斗，一旦开始找借口就是相同情况不断输掉，不是输给吴团长，是输给了这样的状况”。注意，这里不仅是团长在说当下的失败，等到之后近结尾，女主会再cue到这句话。前后完成对照。

再到后来写林东奎药剂风波那一集同样。先做足紧张气氛，引导观众认为林东奎有问题，然后揭开真相，插叙写真相。而且这位编剧一直很喜欢做二次叠加，比如事后还有一场戏，让白团长清晰讲述为什么能判断林东奎是清白的，这样就让观众的燃点再一次升高，也让剧集更有严谨说服力。

……以上例子不一一罗列了，编剧清楚知道棒球赛事对普通观众会稍显无趣，那么就在每一集想方设法用铺垫、倒叙、镜头剪切、反转、先抑后扬来帮助观众入戏，作为编剧的处女作真的非常优秀，难怪从开播收视3%一路涨到20%完美收官。

它写职场见血见肉，废柴球队的逆袭靠的才不是鸡汤和金手指，而是条理明确地换主力、提新人、揭受贿，拉外援、涨薪资，到彻底改变系统运行。戏里严谨说服团队，戏外清晰取信观众，看着热血澎湃到恨不得立刻奔赴办公室修改PPT！

它写体育竞技，是队员磨出血的手指，是背负沉重过去的选手在荒芜公路上的奔跑，是团队从一盘散沙到重入赛场的满场欢呼，是即使团长离开也能大胆向前不畏挑战的焕然一新。团魂强大到看完全剧恨不得收满一整套球队周边！

它写人，念念不忘南宫珉的白团长。冷清冷面运筹帷幄是他，温吞反差抱着孩子落泪的是他，看他最后笑着说，离开的时候没有变成废墟，这是第一次……泪流满面到恨不得立刻冲进荧幕狠狠来一个熊抱！

就这么说吧，作为观众，深刻感觉到被尊重了。

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最后用一点篇幅来写一写南宫珉。很佩服他，直到3年前我都以为他可能以后只能演配角了，结果没想到逆风翻盘。

南宫珉的先天条件并不算好，斯文长相在韩国不是主流，178的身高比起同辈大长腿们也多少显得势弱。他出道那会儿还刚好赶上神仙打架，曹承佑这批天赋派备受瞩目，赵寅成等等男神们风头正劲， 在之后十几年里，南宫珉演的都是配角和反派。片场被导演和前辈责骂，紧张到休息时坐在位子上都保持随时起身的姿势，以便最快速度随叫随到。

就在大家以为他要慢慢消失在主流荧幕的时候，转折点在2014年到来。

作为一个本科学机械工程的理科男，南宫珉的一大优势就是头脑聪明逻辑清晰。再加上不服输的个性，一边坐着冷板凳，一边也在自己扬长避短寻求突破。

深知自己演多了反面角色，也深知自己作品不火需要保持曝光，37岁的南宫珉去参加了综艺《我们结婚吧》，和洪真英组成了大热的“蒲公英夫妇”，一下子就让观众看到了他私下温和有趣的一面。

次年，南宫珉出演了《Remember》，虽然还是反派，但这次人设精彩表演出众，他硬是靠这个男三提名了那一年的百想影帝。2017年，收视夺冠的《金科长》再次提名百想，2019年的《囚犯医生》和《棒球大联盟》更加是收视口碑双双登顶，一下子让南宫珉彻底出圈。

我最佩服南宫珉的一点，就是他处弱势不抱怨，有困顿不自弃，十年如一日让自己保持最佳状态，一点点把演员之路经营得平地起高楼。

身高不够，那就努力健身，身姿挺拔拉回气场。40+的人了依旧有非常好的身材保持程度。

资源不好，那就放下姿态上综艺，不挑正反角色。《棒球大联盟》他也不是第一首选，是自己主动致电争取来的演出机会。

不是天赋派，那就上台词课，去一部部戏磨炼。在综艺《人生酒馆》和《我独自生活》里可以看到，他的剧本上满是笔记，都快被翻烂了。作品播出后还会对照成片做复盘总结。

真的是一位非常对得起自己，也对得起观众的好演员。